• Bienvenido a Ki-Works
    Aprender Jugando

Gestión eficaz de Equipos Virtuales

220.00

Las habilidades empresariales son el conjunto de métodos sobre las actividades que engloban la dirección y la organización de una empresa. Adquirir estas habilidades nos permite gestionar de forma efectiva y conseguir los resultados marcados

Descripción

Fecha de inicio: Pendiente



Características generales:

El cloud computing, los dispositivos móviles, la interconectividad,  las herramientas colaborativas etc. hacen posible la existencia de equipos virtuales, pero la clave del éxito siguen siendo las personas y el liderazgo adecuados. Los equipos virtuales eficientes requieren una gestión digital competente

Metodología: D-Streaming

El curso se imparte en plataforma virtual de teleformación, con clases en directo vía streaming y acceso a la plataforma virtual, 24 horas día,  durante la duración del curso.

  • Horas curso: 12 h.
  • Tiempo de acceso a la plataforma: 1 semana
  • Duración total de las clases en directo: 12 h
  • Horario de clases online en directo. 17:00 a 21:00. Las clases quedan grabadas para su posterior revisión.
  • Acceso a la plataforma virtual para revisión de las clases y descarga de documentación.
  • Curso bonificable.

Profesor:

Jose Manuel Sanchez.jpg (125 KB)   José Manuel Sánchez

  • Profesor universitario de la Facultad de Educación (UNIR).
  • Coordinador académico adjunto del Máster de Tecnología educativa y Competencias digitales. Investigador, miembro del grupo de investigación MAML (Metodologías Activas y Mastery Learning) en UNIR.
  • Profesor en Escuelas de Negocio (CEREM, CESMA).
  • Experto en aprendizaje y formación, Diseñador instruccional y tecnopedagogo. Consultor y Coach certificado para organizaciones, especialista en procesos de transformación digital.
  • Fundador y director en GrowTo consultora de transformación y desarrollo profesional.
  • Director en SkillsToday, compañía tecnológica especializada en metodologías de aprendizaje de desarrollo de competencias digitales y procesos de transformación digital.
Dirigido a:

Responsables y personas que gestionan equipos y personas en entornos mediados por entornos virtuales o que se plantean su implantación. ¿Conoces las herramientas colaborativas que mejor se adaptan a vuestros procesos de trabajo? ¿sabes dirigir reuniones online efectivas?


Objetivos:
  • Desarrollar las capacidades de comunicación, organización y gestión digital necesarias para trabajar de forma eficiente en un entorno virtual.
  • Adquirir las competencias para liderar y motivar equipos virtuales globales.
  • Aprender a establecer las vías de comunicación adecuadas y a organizar reuniones virtuales efectivas.

Contenidos:
  • Características de los equipos virtuales globales: la ubicación y cultura de sus miembros no son una barrera.
  • Valores compartidos de una cultura organizativa de networking digital: información compartida, orientación al equipo, iniciativa, auto-organización, aporte de opiniones y feedback, ayuda mutua, etc.
  • Claves del éxito de los equipos virtuales globales: la importancia de las personas en la calidad de la colaboración.
  • La calidad de la comunicación: transferir las ventajas de las reuniones presenciales al especio virtual.
  • Liderar equipos virtuales: generar confianza a través de un liderazgo auténtico y empático.
  • Gestión digital competente: herramientas colaborativas adaptadas a los procesos de trabajo.
  • Reuniones online efectivas.
  • Resolución de casos prácticos que permitan incrementar la eficacia de la gestión de equipos virtuales: herramientas, plantillas, check lists, protocolos en comunicación, etc..

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “Gestión eficaz de Equipos Virtuales”