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Iniciación para los directivos y managers que afrontan la Transformación Digital

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Las metodologías ágiles son una innovadora forma de trabajar y organizar flujos, que divide los proyectos en partes, permite adaptarse sobre la marcha, complementa y resuelve etapas en poco tiempo

Categoría:

Descripción

Las metodologías tradicionales de gestión de proyectos y de toma de decisiones en la empresa, dan claras señales de su incompatibilidad con los tiempos de cambio continuo e incertidumbre que vivimos. Es aceptado por todos el hecho de que las empresas que no adopten modelos de transformación digital en el presente están abocadas a desaparecer.

Lo mismo ocurrirá con los profesionales que no dominen las metodologías de innovación y gestión ágiles, ya sean directivos o miembros de un equipo de trabajo, porque no tendrán cabida en las organizaciones de la próxima década. Y es que Agile trasciende más allá del ámbito técnico. Todos los profesionales, tengan el rol que tengan, deberán dominar business agility, la filosofía Agile para las empresas.

Por ello presentamos este programa que hace del alumno un champion de la agilidad en su empresa y que incluso puede trascender en cambiar su estilo de vida personal.

Dirigido a:

A CEOs, directivos y gestores que se enfrenten a la necesidad de transformar su empresa o departamento.

A profesionales de marketing, operaciones, comercial, recursos humanos, control de gestión, financieros, IT y cualesquiera otros que busquen impulsar su carrera profesional contribuyendo a fomentar la cultura digital en su empresa, no sólo en el ámbito Scrum, sino en cualesquiera de los ámbitos del modelo de gestión Agile de productos.


Objetivos:

El profesional que reciba esta formación conseguirá los siguientes logros:

  • Entender qué significa realmente implantar business agility y cómo abordar desde esta perspectiva la digitalización de la empresa
  • Dominar las bases que sostienen y justifican la agilidad en las empresas, preparándose para la implantación de marcos metodológicos propios de las Startups, incluso si trabajamos en empresas de corte muy tradicional o en grandes corporaciones.
  • Planificar los siguientes pasos que la empresa, o el área, debe acometer para conseguir la adaptación al entorno, el aprovechamiento de oportunidades y, por tanto, la supervivencia a largo plazo.

Contenidos:

El programa formativo sigue una metodología basada en flipped classroom de una semana de duración, compuesta por 2 clases de 1.5 horas de formación en Streaming, una de apertura y una de cierre, así como soporte y seguimiento del alumno durante el resto de días de la semana.

Lección de apertura

  • Qué es business agility
  • Valores del agile
  • Principios del agile
  • Cómo son los equipos agile
  • Presentación de materias a estudiar

Profundización

  • Bases sobre las que se construye la filosofía agile
  • Factores del entorno (acceso exclusivo)
  • Teorías de la complejidad (acceso exclusivo)
  • Teoría autodeterminación (acceso exclusivo)
  • Guía de materias de libre acceso para profundizar

Lección de cierre

  • Cómo implantar business agility
  • Qué tiene de especial AGILE y por qué es necesario ahora
  • Primeros pasos hacia la agilidad

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